互聯網退潮的潛臺詞是流量紅利的見頂,即人們已經無法再依靠收割流量的方式實現發展,尋找流量之外的新發展模式便是在這樣的大背景下誕生的。我們看到的一系列以“新”為主打的概念便是在這樣的大背景下誕生的,新零售、新金融、新制造莫不如此。同經典意義上的互聯網模式僅僅只是依靠撮合和中介來實現發展不同,新發展更加關注的是對于以零售、金融、制造為代表的傳統產業的改造。告別流量思維,擁抱產業思維已然成為發展共識。
B端時代便是在這樣的大背景下誕生的。按理說,經過互聯網時代的洗禮之后,人們對于以流量為主要驅動力的發展模式應該是心知肚明的,因此,他們在尋找新的發展方式的時候必然會有意無意地規避掉這一切,盡可能避免再度陷入到流量的陷阱里。然而,不幸的是,即使是在B端時代依然來臨的大背景下,我們依然看到很多的玩家正在用互聯網式的流量思維來看待B端時代的新發展。從某種意義上來講,我們試圖用來規避流量思維的B端時代卻又陷入到了流量思維的陷阱里。
如果后互聯網時代的發展依然是遵循互聯網時代的流量思維,如果玩家依然以一種第三方的心態來看待“新”時代的發展,那么,所謂的“新”或許僅僅只是一個新的獲取流量的概念,除此之外,再無其他意義。而B端或許將取代C端,成為新流量的代名詞。
按理說,當B端時代來臨,我們應當看到的是一系列新的變化。無論是底層的驅動力,還是上層的商業模式都會發生顛覆性的變化。但是,經過數年的發展之后,我們看到的那些所謂的顛覆性的變化僅僅只是變成了另外一中獲取流量的方式和手段。人們口中所描繪的有關B端的美好時代,卻變成了一個理想國。我們正在經歷的一切,依然還在守舊如初。
新技術依然難以撼動互聯網的優勢地位
盡管人們知道互聯網技術已經難以給發展帶來新的想象力,并且開始早早地進行新技術的布局,但是,無論是從布局新技術的出發點,還是從落地實踐上來看,這些新技術最后都變成了修復互聯網問題和痛點的“膏藥”,而沒有變成剜除行業根本痛點和難題的手術刀。無論是大數據、云計算,還是區塊鏈、人工智能,幾乎都是如此。
當底層的技術僅僅只是對傳統的模式進行縫縫補補,而不去思考顛覆與改造互聯網的方式和方法,那么,所謂的新技術或許永遠都無法成為引領B端時代發展的驅動力,僅僅只能是一個維持互聯網地位的衛道士。于是,在這種邏輯的影響下,人們對于新技術的布局僅僅只是一種為了獲取流量的新途徑,這與互聯網時代從PC時代向移動互聯網時代的轉移并無二致。
尋找真正可以替代互聯網技術,并且真正成為B端時代的新主導技術,才是確保B端時代真正可以持續發展的關鍵。讓新技術成為B端時代的主導技術,而不是附屬技術,才是我們真正可以跳出互聯網時代發展怪圈的關鍵所在。當缺少了新技術的主導,所謂的B端僅僅只是另外一種流量思維的代名詞。
新模式依然充斥著滿滿的平臺思維與邏輯
伴隨著B端時代出現的是以S2B為主打的全新商業模式,曾幾何時,人們將S2B模式看成是奠定B端時代商業模式的基石。誠然,當互聯網時代的發展進入到全新的時代后,我們的確需要一種傳統的商業模式來替代互聯網時代風生水起的B2B模式,但是,我們需要的是一種去平臺化的模式,而不是一種強化平臺的模式。
從本質上來看,S2B模式就是對平臺模式的一次強化,目的其實就是為了維持在互聯網時代業已形成的大型平臺的地位。只不過,在S2B模式之下,我們看到的是原本以第三方的身份出現的平臺更加深度參與到了行業的真實運作過程當中而已,實際上,這種深度參與依然是為了維持它的業已形成的市場地位。
當B端時代的底層商業模式都充斥著滿滿的平臺思維和流量思維的時候,我們是很難將B端時代看成是一個全新的時代的??梢韵胍姷氖?,在這樣一種商業模式的驅使之下,B端時代的發展將會走向何處。唯一的結果就是B端取代C端成為新的被收割的對象,而不再有任何實質性的內涵和意義。
新要素依然被傳統元素所包圍
當生產要素本身并未改變,所有的發展都是在傳統的模式下進行的縫縫補補。這一點在B端時代同樣表現得異常明顯。盡管我們看到了一系列的以賦能B端為代表的對于產業端上游的生產方式的改變,但是,我們看到的是那些所謂的新元素依然還在被傳統元素所包圍。當傳統的生產要素并未被新要素所取代的時候,所謂的發展依然還停留在互聯網的階段,并且以互聯網式的模式為主導的發展模式依然是最優解。
經過了互聯網時代的洗禮之后,互聯網技術已經與人們的生產和生活產生了深度且全面的聯系,在這個大背景下,互聯網儼然已經成為一種基礎設施。經過了多年的發展之后,互聯網與傳統元素的結合已經相當深入且完美,如果不改變傳統要素,僅僅只是用傳統要素來探尋B端時代的發展,所謂的發展或許仍然無法找到屬于自己的任何新意。
只有等到新元素取代傳統元素成為新的元素,并且這些新的元素與新技術、新模式產生了深度融合之后,B端時代的發展才算是真正進入到了屬于自己的發展時區。盡管現在以數字、數據為代表的生產要素已經出現,但是,距離真正意義上的成熟,甚至是取代傳統要素尚且存在很大的距離?;诖?,所謂的B端時代依然還是一個被傳統元素包圍著的存在。
新對象依然被老玩家所圍獵
自從B端的概念被提出的那一天開始,我們就看到了一場以頭部的巨頭為代表的玩家們對于這一新對象的圍獵。毋庸置疑的是,以B端為對象,的確是一個全新的時代,面臨的的確是互聯網時代被遺忘的市場,但是,真正參與這場游戲的卻依然是經歷了PC時代和移動互聯網時代的發展,業已形成明顯優勢地位的傳統玩家。
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